Comment l’Irlande est devenue très riche, mais inabordable pour vivre

L’Irlande peut prétendre être le troisième pays le plus riche du monde.

Dans les années 1970, l’Irlande était l’un des pays les plus pauvres d’Europe occidentale, largement agraire et avec des revenus réels inférieurs à ceux de son voisin de l’autre côté de la mer d’Irlande.

Mais au cours des décennies suivantes, l’économie irlandaise a commencé à croître plus rapidement que celle du Royaume-Uni. L’adhésion à la CEE, qui a attiré des investissements étrangers et la croissance de grandes entreprises agricoles, a contribué à son succès. Mais ce qui a vraiment stimulé la croissance irlandaise, c’est l’impôt sur les sociétés extrêmement bas.

En 1997, le taux de l’impôt sur les sociétés a été réduit à 12,5 %, ce qui a donné à l’Irlande un avantage concurrentiel sur les autres pays européens. Alors que le taux d’imposition global était de 12,5 %, en pratique, avec toutes les exonérations, le taux d’imposition effectif n’était que de 4 %. L’UE prétendant que des sociétés comme Apple bénéficiaient d’un impôt sur les sociétés effectif de seulement 1 %.

Le faible taux d’imposition était particulièrement attrayant pour les multinationales américaines, qui pouvaient éviter de payer des impôts américains en transférant leurs droits de propriété intellectuelle vers l’Irlande. Peu importe si les biens n’étaient pas produits ou vendus en Irlande, il s’agissait simplement d’une astuce comptable efficace. L’effet était de surcharger le PIB irlandais. Il est important de garder à l’esprit que l’investissement américain n’était pas seulement une question d’astuces comptables, il a conduit à de véritables investissements et à de vrais emplois. En 2017, les entreprises américaines emploient directement 25 % des emplois du secteur privé, paient 80 % de l’impôt sur les sociétés et 50 % de l’impôt sur le revenu irlandais, en partie parce qu’elles offrent des emplois bien mieux rémunérés que la moyenne. L’investissement a également eu des répercussions, telles que la création d’un boom des services, en particulier des services financiers, les comptables pouvant proposer des moyens innovants pour éviter l’impôt sur les sociétés étant particulièrement demandés.

Mensonges, foutus mensonges et statistiques du PIB

L’Irlande connaît les plus grands flux d’érosion de la base d’imposition BEPS et de transfert de bénéfices au monde. Plus grand que l’ensemble du système caribéen réputé pour ses paradis fiscaux. Tout cela est formidable pour augmenter le PIB. Mais la croissance du PIB irlandais est profondément trompeuse pour l’économie à laquelle sont confrontés les gens ordinaires.

Entre 2007 et 2022, le PIB irlandais par habitant a augmenté de 87 %, le revenu national brut de 53 % et le RNB par habitant, la mesure préférée du gouvernement irlandais, n’a été modifié que de 10 %. Sans modifier trop techniquement le RNB, cela exclut toutes les astuces comptables qui gonflent le PIB, mais ne se traduisent pas par une augmentation du niveau de vie des gens ordinaires. La consommation individuelle réelle n’a augmenté que de 7 %, ce qui compte réellement. Lors du débat sur le Brexit, il y a eu une citation célèbre dans laquelle un électeur du Brexit a chahuté un économiste : c’est votre PIB, pas le mien. Nulle part cette affirmation n’est-elle plus vraie qu’en Irlande.

Si l’on regarde le PIB irlandais par habitant, il s’élève à la somme incroyable de 99 000 €. Le RNB par habitant est de 71 000 €, mais le RNB modifié n’est que de 54 000 €. Et encore une fois, la meilleure mesure du niveau de vie est ce que l’on peut réellement acheter. Et l’Irlande est l’un des pays où la vie est la plus chère d’Europe. 2^sd seulement vers la Suisse et le double de la moyenne de l’UE.

Il s’agit des dépenses réelles par habitant ajustées à la parité de pouvoir d’achat. Selon cette mesure, l’Irlande a en réalité un niveau de vie inférieur à celui de l’Italie et du Royaume-Uni. Cela reflète mieux le niveau de vie que connaissent réellement les Irlandais.

Salaires

En outre, il existe en Irlande une économie à deux vitesses. Le salaire moyen d’une multinationale américaine est de 85 000 €. Pour un emploi industriel domestique, c’est 35 000 €. Eurostat estime qu’en 2022, les 20 % des Irlandais aux revenus les plus élevés ont perçu 15 fois plus de revenus basés sur le marché que ceux des 20 % les plus pauvres. Il s’agit du taux d’inégalité des revenus le plus élevé de l’UE. Cependant, il est important de garder à l’esprit que le système irlandais d’impôts et de prestations contribue grandement à réduire ces inégalités de marché. Une fois pris en compte les impôts et les prestations, l’Irlande se rapproche de la moyenne de l’UE en matière d’inégalité.

Crise du logement

Mais cela ne prend toujours pas en compte les coûts du logement. Nulle part cette crise du coût de la vie n’est aussi aiguë que le logement, où le loyer moyen à Dublin est de 2 102 € par mois. Cela équivaut à la totalité du salaire mensuel net d’un enseignant nouvellement qualifié.

Les loyers étant inabordables, les expulsions ont augmenté et on estime que 74 942 personnes se retrouvent sans abri et exclues du logement. Les taux d’accession à la propriété ont chuté, ce qui n’est pas surprenant étant donné que les prix de l’immobilier sont près de 8 fois supérieurs aux revenus. Mais cela soulève la question de savoir comment peut-on avoir une crise du logement aussi grave, alors que le PIB dépasse les 100 000 dollars par habitant ?

Pourquoi une crise du logement ?

Comme au Royaume-Uni, depuis 1973, les logements sociaux ont été vendus et non remplacés. On estime que les deux tiers des logements sociaux appartiennent désormais au secteur privé. 58 % des nouveaux logements à louer proviennent de fonds d’investissement privés mondiaux, qui ont donné la priorité aux propriétés les plus chères. Troisièmement, même si l’impôt sur les sociétés est faible, l’impôt sur les loyers s’élève à 20 ou 40 %, que les propriétaires répercutent sur les locataires. Les propriétaires se plaignent également des réglementations coûteuses. Quatrièmement, pendant les années de boom du début des années 2000, cela a précipité une bulle spéculative dans l’immobilier irlandais, les prix ont grimpé en flèche, tout comme la construction. Lorsque la bulle financière a éclaté, l’Irlande était particulièrement exposée : il y avait une offre excédentaire, les prix ont chuté de 50 % et le secteur de la construction immobilière s’est contracté. Il ne s’en est jamais vraiment remis. Malgré les échecs du secteur privé, le gouvernement s’est montré curieusement réticent à investir dans le logement. La politique gouvernementale s’est concentrée sur l’attraction des investissements multinationaux. Les entreprises américaines ont bénéficié d’options avantageuses pour acheter des terrains situés dans des endroits favorables à leurs activités, mais on a moins pensé à la crise du logement qui se prépare.

Pas de taxe s’il vous plaît, nous sommes irlandais

Tout récemment, le plus haut tribunal de l’UE a statué qu’Apple devait payer à l’Irlande plus de 13 milliards d’euros d’arriérés d’impôts, mais le gouvernement irlandais n’en voulait pas. Tandis que le Royaume-Uni se dispute à propos d’un trou noir budgétaire et réduit l’allocation hivernale de carburant pour les retraités vulnérables afin d’économiser 1,6 milliard de livres sterling, l’Irlande nage littéralement dans l’argent, un excédent budgétaire rare, un embarras de richesses, et pourtant, en même temps, les jeunes quittent le pays. pays désespéré par le coût de la vie.

Si vous faites face à une crise du logement, pourquoi ne pas utiliser l’excédent budgétaire pour investir dans la construction de logements abordables, ou au moins offrir une aide en matière d’aide au logement ou réduire les frais médicaux. L’argument du gouvernement est qu’avec une économie proche du plein emploi, il ne dispose pas de suffisamment de travailleurs et de ressources pour construire des maisons. C’est étrange, car lors du boom immobilier du début des années 2000, ce phénomène a été atténué par la migration des constructeurs d’Europe de l’Est. Une raison profonde réside peut-être dans la crainte de répéter l’erreur de 2008, lorsque la dépendance à l’égard de la construction de logements et des recettes fiscales provenant du boom a conduit à un krach spectaculaire et à une austérité sévère. Une austérité qui s’est principalement portée sur les groupes les plus vulnérables de la société.

La faiblesse des impôts n’était pas la seule raison pour laquelle les multinationales étaient attirées par l’Irlande. Elle occupe une position unique en tant que porte d’entrée anglophone dans le marché unique européen. L’Irlande entretient des liens historiques étroits avec les États-Unis en raison de ses migrations passées. Il répond à de nombreux critères d’une économie stable. Mais, en même temps, si l’on enlève les faibles impôts, l’Irlande ne se classe pas particulièrement bien sur d’autres critères. Le classement des IDE n’a rien de spécial, et selon l’indice de compétitivité de la Banque mondiale, il n’est classé qu’au 24e rang.^ème. Depuis le Brexit, cela n’a étonnamment pas réussi à attirer les sociétés financières de Londres, qui se sont installées à Paris ou à Francfort. Enfin, la crise du coût de la vie contribue au manque de flexibilité du marché du travail et à la pénurie de travailleurs dans les régions à croissance rapide.

Le gouvernement irlandais craint également que le statut de paradis fiscal ne touche à sa fin. Les États-Unis commencent à réformer leur système fiscal, ce qui incite moins les entreprises comme Apple à déclarer leurs bénéfices à l’étranger. Il existe une pression croissante en faveur d’un taux minimum d’impôt sur les sociétés à l’échelle mondiale de 15 %, ce qui réduit l’avantage concurrentiel temporaire de l’Irlande. Ce n’est pas qu’Apple va soudainement quitter Apple en raison de changements dans les taux d’imposition, mais la croissance future et l’assiette fiscale doivent être plus larges à mesure que les années d’IDE massif ralentissent.

Durant la crise financière, l’Irlande a connu une forte augmentation de la dette du secteur public. Si nous utilisons la dette en pourcentage du PIB, elle est assez faible, mais cela est trompeur ; si nous utilisons le RNB, la dette est plus élevée. Il est néanmoins étrange de s’asseoir sur un excédent budgétaire, alors qu’il existe un besoin si évident de s’attaquer au problème social primordial du logement inabordable. Malgré les écarts de PIB, l’économie irlandaise a réalisé certains progrès au cours des dernières décennies. Mais il pourrait faire bien mieux si la crise du logement était atténuée. L’Irlande a néanmoins obtenu de meilleurs résultats économiques que le Royaume-Uni, qui a eu du mal à surmonter les problèmes créés par le Brexit – cette vidéo explique pourquoi tant de personnes en Grande-Bretagne le regrettent.