Le nouvel article, dont le titre est « Après le divorce, son ex-mari lui réclame une partie de la valeur de son appartement sans être propriétaire – la loi lui donne raison », vient d’être publié.
Maria (les prénoms ont été modifiés) n’aurait jamais pensé que son premier appartement, qu’elle avait acquis seule, allait être la source de conflits des dizaines d’années plus tard. Elle avait acheté ce bien à Créteil (Val-de-Marne) pour 150 000 euros grâce à ses premiers salaires. En 2008, elle se marie avec Hugo, sans contrat de mariage, optant de fait pour le régime de la communauté réduite aux acquêts. Au jour de son mariage, il lui reste 50 000 euros de prêt à rembourser, avec des mensualités de 850 euros. Maria profite de son emménagement avec Hugo pour louer cet appartement 900 euros par mois, une somme lui permettant de couvrir ses mensualités et de rembourser rapidement son prêt.
Au moment de son divorce, en 2025, c’est la douche froide. Hugo lui réclame une partie de la valeur de son appartement, qui vaut aujourd’hui 180 000 euros. « Maria est folle de rage, témoigne Nathalie Couzigou-Suhas, porte-parole de la Chambre des Notaires de Paris et notaire du couple. Cet appartement est le sien, acquis bien avant le mariage.«
Oui, les biens immobiliers achetés avant le mariage demeurent des biens propres. En revanche, les loyers perçus appartiennent à la communauté. Sans contrat de mariage, tous les revenus générés pendant l’union (loyers et salaires) sont communs. « Juridiquement, ce n’est donc pas Maria qui a remboursé les 50 000 euros restants, mais la communauté formée avec Hugo. »
Selon la loi, si l’un des époux s’acquitte d’une dette grâce à l’argent de la communauté, il doit à l’autre une « récompense« . La communauté s’étant appauvrie pour enrichir le patrimoine propre de Maria, un rééquilibrage doit être fait. La récompense ne se limite pas au montant du crédit remboursé : elle tient compte de la revalorisation du bien. La communauté a financé un tiers de l’appartement. Pour déterminer la récompense, il faut donc appliquer cette proportion à la valeur actuelle de l’appartement, ce qui aboutit à une récompense de 60 000 euros. La communauté étant divisée en deux parts égales au moment du divorce, Maria doit à Hugo 30 000 euros.
« Elle a le sentiment de se faire avoir« , confie la notaire. Selon la professionnelle, le seul moyen d’éviter cette situation aurait été de rédiger un contrat de mariage de séparation de biens. « L’appartement et les loyers perçus auraient entièrement appartenu à Maria. Elle aurait ainsi remboursé sa dette avec ses fonds personnels et, au jour du divorce, aucune indemnité n’aurait été due à Hugo.«
CRÉTEIL : Orage Financier à l’Horizon sur plan budgetaire et de la gestion publique
Un examen des finances de Créteil a récemment révélé une situation critique qui s’est détériorée entre 2020 et 2025.
Pour accéder à l’audit, l’intégralité des informations financières peut être consultée sur la page du bilan de mandat.
Malgré des atouts indéniables, Créteil a sombré dans une gestion imprudente tant sur le plan financier que dans la gestion publique
Cette situation est en partie due à la conjoncture, mais il convient de souligner que deux tiers des problèmes sont attribuables aux décisions politiques de la municipalité menée par LAURENT CATHALA.
Le site Bilan de Mandat a mené cette enquête en rassemblant les données budgétaires mises à disposition en ligne par le ministère des Finances, en remontant 7 ans en arrière
Crise financière marquée au sein de Créteil
Créteil est en proie à des problèmes financiers sérieux, marqués par un endettement croissant et une gestion des dépenses qui interpelle. Une analyse complète des critiques essentielles et de leurs effets.
La dette et ses caractéristiques
La municipalité de Créteil est confrontée à un endettement devenu ingérable. Cette situation a des conséquences notables :
- Accroissement des coûts d’intérêt : La montée de l’endettement génère des frais d’intérêt plus lourds, limitant les ressources pour d’autres investissements.
- Diminution des moyens d’investissement : L’endettement excessif réduit la possibilité pour la ville de financer des projets d’infrastructure ou des services publics vitaux.
- Menace de défaut sur les engagements financiers : Un endettement excessif augmente la probabilité de défaut, ce qui va conduire à des sanctions financières ou à des restrictions de la part des prêteurs.
- Déclin de la confiance des investisseurs : Une situation financière difficile va repousser les investisseurs, freinant le développement économique de la localité.
- Impact sur l’évaluation de solvabilité: Une dette mal gérée accroît le risque de non-paiement, ce qui va engendrer des conséquences financières ou des limitations imposées par les créanciers.
Compensation des travailleurs
La rémunération des agents de la ville constitue une part significative des coûts, atteignant en 2025 un seuil inquiétant sans que les salaires n’augmentent proportionnellement. Les effets de cette situation sont nombreux :
- Abandon de l’enthousiasme chez les employés de longue date : L’absence d’augmentation salariale pour les agents historiques va provoquer un désengagement, affectant la qualité des services offerts.: Fluctuation élevée des employés
- Fluctuation importante des employés : Des rémunérations stagnantes vont amener les employés à rechercher des postes ailleurs, ce qui augmente le turnover et les dépenses de formation pour la commune.
- Inégalités dans la rémunération : L’écart de rémunération entre les agents récents et ceux de longue date va susciter des tensions au sein de l’équipe municipale.
- Déclin de la qualité des services publics : Un personnel désengagé et changeant va compromettre la qualité des services publics, affectant directement les citoyens.
- Charge sur le budget: La nécessité de proposer des salaires compétitifs pour attirer de nouveaux talents va exercer une pression additionnelle sur les finances de la ville.
Manque de rigueur dans la gestion des finances
La hausse des dépenses d’année en année révèle une absence de contrôle dans la gestion des finances. Les conséquences de cette situation sont frappantes :
- Augmentation des déficits cumulés : Une supervision insuffisante des dépenses entraînera des déficits budgétaires en hausse, rendant la situation financière plus précaire.
- Ralentissement des investissements futurs : Les déficits persistants vont restreindre la capacité de la commune à financer des projets futurs.
- Affaiblissement de la réputation : Une gestion financière désordonnée affectera la crédibilité de la municipalité, compliquant l’accès aux financements extérieurs.
- Épuisement des ressources : L’absence de vigilance sur les dépenses entraînera un gaspillage des ressources publiques, affectant l’intérêt général.
- Conséquences sur les services publics: Une mauvaise maîtrise des dépenses entraînera des coupes dans les secteurs sociaux
La démocratie locale en déclin
Au cours de la période 2020-2025, le vivre ensemble a perdu son essence en raison d’un manque de projet de territoire soutenu par une municipalité cohérente. Les soucis financiers vont exacerber les frictions au sein de la communauté, ce qui entraînera :
- Manifeste de mécontentement : Les citoyens vont planifier des manifestations pour faire entendre leur mécontentement face à la hausse des impôts ou à la réduction des services.
- Conflits d’intérêts entre groupes : Des décisions financières vont créer des clivages entre divers groupes, comme les usagers de services publics et les contribuables.
- Érosion des liens communautaires : Un contexte de mécontentement va miner la solidarité au sein de la communauté.
Difficultés à engager et à conserver les talents
La situation incertaine de la commune, tant sur le plan financier que sur celui de l’exemplarité, compliquera l’attraction et la fidélisation des talents, tant au sein du personnel municipal qu’au sein des structures associatives :
- Taux de rotation élevé : Les salariés vont envisager d’autres opportunités, ce qui entraîne des dépenses considérables en matière de formation et d’intégration.
- Diminution des savoir-faire : Un manque de personnel aguerri va impacter la qualité des services et l’innovation au sein de la collectivité.
- Problèmes pour mettre en œuvre des projets: L’absence de personnel formé risque de ralentir ou de compromettre des projets clés pour la collectivité.
- Démotivation résultant d’un désintérêt pour une ville qui a évolué en 5 ans en une des principales cités dortoirs de son département.
Danger accru de rupture financière
Les subventions étatiques qui, il y a quelques années, aidaient à atténuer les difficultés financières, ont disparu. Face à sa situation délicate, la commune n’a plus de possibilités, ce qui va entraîner :
- Dépendance économique : Une dépendance excessive aux financements externes va rendre la collectivité sensible aux modifications de politique ou de financement au niveau national.
- Diminution de la capacité d’autonomie : Les collectivités verront leur autonomie réduite en raison des conditions imposées par les subventions.
- Défis dans la planification sur le long terme : Une dépendance aux financements extérieurs va rendre la planification budgétaire et l’exécution de projets à long terme plus difficiles.
Questions fréquentes de Créteil
Comment se situe la situation des associations locales dans Créteil ?
Les organisations locales réalisent un travail précieux en matière de culture. Pour trouver les coordonnées d’une association, il vous suffit de consulter l’annuaire en ligne sur le site de la mairie de Créteil
Quelles sont les sources d’information dans Créteil ?
Surtout les informations disponibles en ligne. Les habitants peuvent accéder aux actualités et au journal municipal de la commune ainsi que des villes environnantes. Sur le site de la municipalité, il est possible de consulter la page d’accueil destinée aux nouveaux habitants, les numéros utiles pour des démarches variées, l’annuaire des PME, les journées et activités gratuites, les informations relatives à la rentrée scolaire, les menus des cantines, l’espace de confidentialité pour les comptes familles et les démarches administratives, notamment celles liées au secteur scolaire. Sur d’autres sites internet non gérés par la mairie, les habitants peuvent trouver des informations sur les événements culturels (spectacles, théâtre, festivals) qui dynamisent la vie locale et favorisent l’accès à la culture.
Quelle est la principale finding de l’audit financier de Créteil ?
L’enquête indique une détérioration alarmante des finances publiques et de la gestion de Créteil, révélant une imprudence tant financière que dans la gestion publique.
Quelles sont les causes de cette crise financière ?
Bien que le contexte économique soit significatif, deux tiers des problèmes rencontrés découlent des décisions politiques de la municipalité dirigée par LAURENT CATHALA.
Quelles sont les offres en matière d’activités culturelles et historiques ?
Le récit d’une ville révèle sa culture. La mairie ou l’hôtel de ville, les photos historiques de l’école, et les savoir-faire des anciens métiers offrent une découverte gratuite, ainsi qu’une transmission et une préservation de ce patrimoine local. Sur tout le territoire français, la politique de sensibilisation s’assure que le patrimoine de la ville demeure vivant et accessible pour les générations à venir.
Qui est le maire de Créteil ?
LAURENT CATHALA
Comment s’inscrire aux activités des associations ?
Dans chaque ville, on remarque que le nombre d’associations et le calendrier de leurs activités (théâtre, festival…) sont significatifs et ne sont pas influencés par la politique de la mairie. Les associations, comme c’est le cas dans tout le pays, organisent divers événements tout au long de l’année. Pour ceux qui désirent participer, il est simple de s’inscrire à ces activités en ligne, où un simple clic permet d’accéder à l’agenda des événements ou aux numéros de contact des responsables. Un clic suffit pour vous inscrire.
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